När man läser en uppdragsbeskrivning för ett projekt så hittar man sällan kravet ”god affärskännedom”.
Dock gäller att man som projektledare tjänar en hel del på att förstå affären och de strategiska aspekterna i projektet man styr. Följande fördelar finns bl a:
-
Du kan med all sannolikhet ta bättre beslut om du, förutom de tekniska och funktionella aspekterna också förstår affären i projektet.
-
Genom att förstå den affärsmässiga bakomliggande bilden så får du troligen vara med om roligare aktiviteter så som att göra en affärsplan för projektet. (Business Case)
-
Respekten för yrkesrollen projektledare ökar när man också innefattar affärskännedom i rollen. Projektledare blir affärsprojektledare.
-
Kopplingen mellan affär och projekt blir tydligare för alla parter när projektledaren både hanterar de affärsmässiga bitarna och de vanliga projektledarfunktionerna i ett projekt.
Rådet till alla projektledare är alltså att:
Sätt er in i affären för projektet och vinn på så sätt en roligare och viktigare projekterfarenhet!
