På begäran, här kommer lite information om vad som innefattas inom kunskapsområdet ”Upphandling i projekt” I upphandling i projekt beskrivs de uppgifter och metoder som behövs för att framgångsrikt hantera upphandlingen i projekt. Upphandling i projekt är uppdelat på följande aktiviteter: Först som vanligt i varje fas är:Planering av upphandlingen Efter det följer själva upphandlingen [...]
|
||||||
  |
Project Management Truisms compiled by Key Consulting. Jag ramlade på dessa klokheter på nätet hos en ”kollega” efter att ha fått en utskrift att titta på. Väldigt intressant! Project Management Truisms Scope Management Initial planning is the most vital part of a project. The review of most failed projects indicates the disasters were well planned [...] Syftet med kvalitetsstyrning i projekt är att se till så att hög kvalitet på projektets slutresultat och på projektgenomförandet uppfylls. Kvalitetsstyrning i projekt innehåller planering och genomförande av aktiviteter för: Kvalitetsplanering vilket innebär att man planerar vad som skall säkras och kontrolleras:-) Kvalitetssäkring som innefattar alla planerade och systematiska aktiviteter som genomförs för att [...] Den här artikeln hittade jag på idg.se. Läs och begrunda! Mats Så blir du en bättre projektledare Det är skillnad på att driva ett webbrelaterat it-projekt jämfört med ett som handlar om ren teknikutveckling. För att bli en duktig projektledare är det viktigt att känna till de olika utmaningarna för olika typer av it-projekt. [...] Nu finns den nya versionen av PMBOK att köpa eller ladda ned om man är medlem. Kika på www.pmi.org Mats Vad är resultat i ett projekt? Man kan definiera Resultathantering i ett projekt som det område omfattar styrning av projektkraven, beskrivning och avgränsning av projektets leveransobjekt, samt planering och hantering av kundens och mottagarnas acceptansförfarande. Vad betyder då det? Styrning av kraven är helt enkelt att se till så att för det första kraven kommer [...] Värdehantering i projekt är det kunskapsområdet som handlar om det värde som projektet levererar och som dessutom måste hållas kvar under projektets gång. Detta är väl det lite mest abstrakta av alla kunskapsområden och brukar vara det som är svårast att både förstå och tillämpa. Projektvärdet avser hur som helst både värdet på projektets resultat [...] Nu har vi kommit till det första kunskapsområdet, Integration. Projektintegration handlar om att behärska alla kunskapsområden samtidigt och att aldrig förlora helhetssynen. Detta på samma gång som man också konfronteras med detaljer. Du skall hantera ändringar och samordna aktiviteter och olika delar av projektet. Du skall definiera projektplanen och planera detaljer på samma gång:-) Det [...] Det finns 10 stycken kunskapsområden inom projektledning; Integration Värde Resultat Kvalitet Upphandling Tid Ekonomi Personal Risk Kommunikation De kommer jag att berätta närmare om här. Mats |
|
||||
|
Copyright © 2012 Projektbloggen.se - All Rights Reserved |
||||||
